Sentinel Tech Consulting bringt KI-Systeme, IT-Sicherheit, Infrastruktur und unternehmerische Strategie unter ein Dach. Ein Ansprechpartner, der Technik nicht nur baut, sondern versteht, warum sie ein Unternehmen wirklich voranbringt.
Ich bin seit über 25 Jahren in der IT unterwegs — angefangen auf Commodore, Amiga und den ersten DOS- und Windows-Systemen, lange bevor „IT-Karriere“ ein Ausbildungsweg war. Über die Jahre wurde daraus mehr: Dell Enterprise Techniker, Fachinformatiker für Systemintegration, fünf Jahre IT-Abteilungsleiter bei einem großen Berliner Citroën-Autohaus — und einiges mehr dazwischen.
Heute baue ich Technik dort, wo sie wirklich gebraucht wird — nicht auf der Folie, sondern im laufenden Betrieb: KI-gestützte Systeme, die echte Abläufe übernehmen, Infrastruktur, die trägt, und Sicherheitsentscheidungen, die im Ernstfall zählen. Sentinel Tech Consulting bündelt diese Erfahrung jetzt unter einem eigenen Namen.
Der Name ist Programm: ein Sentinel ist wachsam, zuverlässig und immer im Einsatz — genau die Haltung, mit der ich an Kundenprojekte herangehe. Kein Bereich isoliert betrachtet, sondern KI, Sicherheit, Systeme und Strategie als ein zusammenhängendes Bild.
Aktuell firmiert das Ganze noch persönlich — die GmbH befindet sich in Vorbereitung. An der Arbeit und der Erreichbarkeit ändert das nichts.
Jeder Bereich funktioniert einzeln — der eigentliche Vorteil entsteht, wenn sie zusammen gedacht werden.
Konzeption und Bau von KI-gestützten Systemen, die echte Arbeit übernehmen — nicht nur Demos.
Zugänge, Geheimnisse und Systeme so absichern, dass im Ernstfall nachvollziehbar bleibt, was passiert ist.
Infrastruktur, die läuft — von der einzelnen Anwendung bis zum kompletten Serverbetrieb.
Technische Entscheidungen mit unternehmerischem Blick — Struktur, Wachstum und Digitalisierung zusammengedacht.
Drei Schritte, immer in dieser Reihenfolge — kein Projekt ohne Analyse, keine Umsetzung ohne Betrieb danach.
Erst verstehen, was wirklich gebraucht wird — technisch und unternehmerisch. Kein Angebot ohne diesen Schritt.
Direkt, hands-on, mit klaren Ansagen statt Folienberatung. Was nicht funktioniert, wird gesagt, nicht schöngeredet.
Was geliefert wird, bleibt nachvollziehbar dokumentiert und wird weiter betreut — kein Projekt endet mit der Rechnung.
Ob KI-Projekt, Sicherheitsfrage, Infrastruktur-Thema oder strategische Entscheidung — am schnellsten geht's per Formular, Anruf oder Mail.